О компании
Новости
Услуги
Контакты
Обратная связь
English
+7 (495) 011-13-79
написать письмо
Логотип «ЭНПИ Консалт»
Слоган: <Устойчивое развитие бизнеса клиента!>
на главную написать письмо карта сайта

НАШИ УСЛУГИ











ПАРТНЕРСТВО

Независимый член «Moore Stephens International Limited», компании-члены в крупнейших городах мира
Международная сеть аудиторско-консалтинговых компаний MOORE STEPHENS INTERNATIONAL
В ассоциации с АКГ «МООР СТИВЕНС РУС»
АКГ «МООР СТИВЕНС РУС»
Аудиторская ассоциация Содружество
Российское общество оценщиков



Быстрый переход по сайту:

Управленческий консалтинг

Успешность бизнеса определяется технологией системы управления, то есть содержанием, структурой, методологией внедрения и модернизации процессов постановки и решения задач, связанных с повышением эффективности функционирования компании.

Являясь одним из лидеров в области управленческого консалтинга, "ЭНПИ Консалт" с 1996 г. оказывает следующие виды услуг:

  • Управленческое консультирование и организационное развитие предприятий:
    • разработка стратегии развития предприятий
    • реструктуризация предприятий
    • оптимизация систем управления предприятием
    • бизнес-моделирование.
  • Комплексное сопровождение инвестиционных проектов:
    • разработка бизнес-планов и ТЭО инвестиционных проектов,
    • консультационное сопровождение проектов на этапе реализации.
  • Услуги в рамках антикризисного управления:
    • разработка планов внешнего управления,
    • разработка и содействие в реализации программ финансового оздоровления.

Компанией накоплен значительный комплексный опыт оказания услуг по управленческому консалтингу крупным системообразующим предприятиям:

  • Комплексная диагностика акционерных обществ:
    • проведение организационно-управленческого анализа
    • проведение финансово-экономического анализа
    • проведение анализа состояния учетной системы
    • проведение анализа и оценка эффективности непрофильных и сервисных подразделений и бизнесов
  • Разработка проектов реформирования:
    • разработка сценариев реформирования
    • выявление сильных и слабых сторон сценария, анализ основных рисков сценария, выбор наиболее приемлемого сценария на основании разработанной системы критериев
    • разработка проектов (бизнес-стратегий,бизнес-планов) создания сетевых, сбытовых, управляющих и т.д. компаний в процессе реформирования
  • Подготовка разделительных и вступительных балансов
  • Разработка и внедрение механизмов оптимизации управления:
    • разработка Программ управления собственностью и капиталом
    • разработка Программ работ с непрофильными активами
    • разработка Программ работ по оптимизации деятельности сервисных предприятий
    • разработка проектов создания компаний на базе непрофильных и сервисных активов.

Стоимость работ

Стоимость работ определяется путем переговоров или на основании краткого предварительного обследования предприятия с учетом масштабов предприятия, сложности задачи, объема и сроков выполнения работ.

Как сделать заказ?

Для того, чтобы сделать заказ на проведение работ, необходимо позвонить в офис компании по телефону +7 (495) 011-13-79 или послать заявку по электронной почте по адресу npg@npg.ru. После этого ваша заявка будет рассмотрена и с вами будет установлена связь для дальнейших переговоров.


Вас может заинтересовать также следующая информация :



© 2017  Акционерное общество «ЭНПИ Консалт»
Все права защищены
Правовая информация
назад наверх авторизация версия для печати