МООР СТИВЕНС РУС
«ЭНПИ Консалт» совместно с компанией "Моор Стивенс", «АК «Баланс.ЛТД» и "Транссиб-Аудит" создали единую аудиторско-консалтинговую группу «МООР СТИВЕНС РУС», объединив на её базе ресурсы для совместного участия в крупных проектах в области аудита (разработка и внедрение единой методологической базы; введение постоянно действующей системы контроля качества; совместное оказание услуг, в том числе в соответствии с МСФО) и консалтинга (дальнейшее укрепление позиций в сфере управленческого консалтинга, оценочной деятельности, услуг по реструктурированию предприятий, стратегического, финансового, юридического и налогового консалтинга, информационных технологий; совместное развитие новых направлений консалтинга).
Участникам российской АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» предоставлено право использовать общий знак обслуживания.
Одной из основных задач ближайшего периода руководство «МООР СТИВЕНС РУС» считает развитие АКГ в России и СНГ путем привлечения к сотрудничеству новых участников. Членами «МООР СТИВЕНС РУС» могут стать аудиторские, оценочные и консалтинговые компании, являющиеся признанными профессионалами и лидирующие в регионах России и СНГ.
При этом региональные аффилированные структуры учредителей приобрели статус участников «МООР СТИВЕНС РУС» де-факто. Таким образом, уже сегодня АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» представлена в большинстве стратегически важных регионов России и СНГ.
В ближайших планах «МООР СТИВЕНС РУС» - дальнейшее развитие бизнеса в России и СНГ.
О концепции развития АКГ
Объединяя достоинства, достигаем преимуществ
Наша философия — комплексный подход к решению проблем клиентов. Объединяя свои профессиональные достоинства с достоинствами добросовестных и перспективных партнёров, совместными усилиями мы достигаем существенных количественных и качественных преимуществ.
Принципиальная цель создания и развития партнёрской АКГ — развитие бизнеса путем диверсификации деятельности и увеличения комплексности предоставляемых услуг на основе интеграции партнёрских компаний, а также достижение финансовых конкурентных преимуществ на региональных рынках при сохранении качественного уровня предоставляемых услуг.
Основные задачи АКГ:
- Совместное использование и продвижение коллективного знака обслуживания «МООР СТИВЕНС РУС», а именно:
- Развитие бизнеса участников на российском рынке путём использования разветвленной структуры АКГ "МООР СТИВЕНС РУС";
- Совместное участие в проектах, требующих мобилизации ресурсов, количественно или качественно превышающих возможности партнёров в отдельности,
- повышение качества предоставляемых клиентам аудиторских, консультационных и других сопутствующих услуг, с целью максимизировать возможности развития бизнеса Участников на российском рынке, а именно:
- совместная разразботка и использование единых стандартов деятельности и единых форматов документации,
- в том числе совместная разработка и использование единой (согласованной) методической базы по проведению аудиторских проверок (как в соответствии с российским законодательством, так и в соответствии с МСФО) и оказанию консультационных услуг,
- создание системы постоянного контроля качества услуг,
- приобретение Участниками АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» существенной роли на российском рынке в области проведения аудиторских проверок финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО,
- возможность подготовки кадров в рамках АКГ «МООР СТИВЕНС РУС», в том числе в соответствии с международными стандартами аудита,
- консолидированное страхование профессиональной ответственности Участников АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» на территории России,
- поддержка справочной службы между Участниками для обеспечения клиенту сервиса в области услуг, для которых не лицензирован Участник, оказывающий услуги данному клиенту, но лицензированы другие Участники,
- снижение затрат Участников на все предусмотренные вышеуказанным планом, а также иные возможные совместные программы и мероприятия.
С учётом существующих принципов взаимодействия, а также поступающих к нам предложений о сотрудничестве от оценочных, аудиторских и консалтинговых компаний, ЗАО «ЭНПИ Консалт» разработало и предлагает обобщённую концепцию поэтапного развития партнёрской АКГ с компаниями, заинтересованными в сотрудничестве.
Стадии развития сотрудничества (согласовываются индивидуально с каждым потенциальным партнёром):
Статус: Временный Участник.
Участие в управлении АКГ: Общее собрание Участников - совещательный голос.
Временное Соглашение об участии в АКГ с прохождением проверки соответствия качества услуг и совместным участием в рейтингах.
Право на использование общего знака обслуживания: нет.
|
Статус: Участник.
Соглашение об участии в АКГ + Лицензионные Соглашения об использовании общего знака обслуживания + Соглашение о совместном страховании профессиональной деятельности + Договора подряда и субподряда по совместным проектам.
Участие в управлении АКГ:
Общее собрание Участников – один голос у каждого Участника.
Наблюдательный совет – право выбирать представителей и быть избранным в Наблюдательный совет (по количественной квоте, определенной действующим Наблюдательным советом)
Право на использование общего знака обслуживания: на время действия Соглашения об участии в АКГ.
|
|
Доля участия согласовывается с каждым Участником отдельно.
|
|
Аудиторские, оценочные и консалтинговые компании, заинтересованные в развитии бизнеса по комплексному обслуживанию клиентов путём включения в АКГ «МООР СТИВЕНС РУС», не имеющие на момент обращения предварительного опыта сотрудничества с Учредителями АКГ, предоставляют Управляющей компании АКГ информацию о себе (опыт работы, актуальная и потенциальная клиентская база в регионе, персонал, выполненные крупные проекты, письменные рекомендации потребителей услуг). В случае же, если компанию-кандидата связывает с Учредителями (одним из Учредителей) АКГ опыт предыдущей совместной деятельности, этот этап носит формальный характер и ограничивается предоставлением Анкеты (подробнее см.ниже) с описанием истории совместных проектов. В качестве информации для анализа компании-кандидаты представляют Управляющей компании для ознакомления:
- заполненную Анкету с прилагаемыми копиями запрашиваемых документов ( загрузить нашу анкету вы можете здесь ( doc- файл, 36kb),
- ссылку на свой веб-ресурс (сайт или страничку в сети «Интернет») – при наличии такового,
- пресс-релизы и иные маркетинговые материалы, переписку о сотрудничестве с местной администрацией и другие документы, объективно отражающие позиционирование компании-кандидата в своём регионе,
- краткое описание своих значимых проектов (особенно выполненных для ведущих компаний России, региона, Москвы),
- копию своего Отчета или Отзыва клиента по одной из выполненных в течение последних 2-3 лет работ в соответствии со своей специализацией (с описанием задания клиента).
На основе двустороннего анализа информационных материалов, а также переговоров стороны принимают решение о целесообразности/нецелесообразности дальнейшего сотрудничества.
Пресс-релиз
ООО "Моор Стивенс", ЗАО “ЭНПИ Консалт” и ООО «АК «Баланс.ЛТД» и ЗАО "Транссиб-Аудит" представляют информацию о российской аудиторско-консалтинговой группе компаний под единым знаком обслуживания «МООР СТИВЕНС РУС».
Уникальность АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» заключается в том, что это единственная на сегодняшний день российская аудиторско-консалтинговая группа, моделирующая структуру и принципы работы международных консалтинговых сетей при сохранении конкурентоспособного уровня стоимости своих услуг.
По состоянию на сегодняшний день АКГ представлена в столице и регионах России, а также в странах СНГ; общая численность сотрудников и консультантов превышает 400 человек; кроме того, участники АКГ обладают современными методиками и технологиями, соответствующими высоким международным стандартам в области эффективного управления бизнесом. Всё это позволяет решать проблемы наших клиентов в любой точке пространства, куда простираются их интересы, с минимальными затратами. Работая по нескольким направлениям консалтингового бизнеса, участники АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» всегда помнят о философии нашей группы: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ КЛИЕНТОВ.
Принципиальными целями создания и развития партнёрской АКГ явились:
- развитие бизнеса путем диверсификации деятельности и увеличения комплексности предоставляемых услуг на основе интеграции партнёрских компаний,
- достижение преимуществ на рынке консалтингово-аудиторских услуг путем объединения достоинств компаний – участников АКГ.
Основные задачи создания и развития АКГ «МООР СТИВЕНС РУС»:
- Совместное использование и продвижение коллективного знака обслуживания «МООР СТИВЕНС РУС», а именно:
- Развитие бизнеса участников на российском рынке путём использования разветвленной структуры АКГ «МООР СТИВЕНС РУС»;
- Совместное участие в проектах (рейтингах, тендерах, конкурсах), требующих мобилизации ресурсов, количественно или качественно превышающих возможности Участников в отдельности,
- повышение качества предоставляемых клиентам аудиторских, консультационных и других сопутствующих услуг, с целью максимизировать возможности развития бизнеса Участников на российском рынке, а именно:
- совместная разразботка и введение единых стандартов деятельности и единых форматов документации,
- в том числе совместная разработка и введение единой (согласованной) методической базы по проведению аудиторских проверок (как в соответствии с российским законодательством, так и в соответствии с МСФО) и оказанию консультационных услуг,
- создание системы постоянного контроля качества услуг,
- в перспективе - приобретение (консолидированно) Участниками АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» существенной роли на российском рынке в области проведения аудиторских проверок финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с МСФО,
- подготовка кадров в рамках АКГ, в том числе в соответствии с международными стандартами аудита,
- консолидированное страхование профессиональной ответственности Участников АКГ на территории России,
- поддержка справочной службы между Участниками для обеспечения клиенту сервиса в области услуг, для которых не лицензирован Участник, оказывающий услуги данному клиенту, но лицензированы другие Участники,
- снижение затрат Участников на все предусмотренные вышеуказанным планом, а также иные возможные совместные программы и мероприятия.
ООО "Моор Стивенс", ЗАО “ЭНПИ Консалт”, ООО «АК «Баланс.ЛТД» и ЗАО "Транссиб-Аудит" являются учредителями и головными компаниями АКГ, включающей в себя:
- ряд дочерних компаний Учредителей, расположенных в Москве и в регионах РФ,
- ряд партнёрских компаний в регионах РФ и в СНГ, находящихся на различных стадиях сотрудничества с Учредителями и, соответственно, обладающих различным статусом в АКГ.
Мы намерены и дальше развивать АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» в РФ, СНГ и дальнем зарубежье, а сегодня представляем
Участников «МООР СТИВЕНС РУС» по состоянию на 01.01.2008 г.
Любую дополнительную информацию об Участниках АКГ «МООР СТИВЕНС РУС» можно получить непосредственно в Управляющей компании по телефону (495) 952-10-41.
Резюмируя всё вышеизложенное, Участники «МООР СТИВЕНС РУС» обращают внимание своих постоянных клиентов, а также новых будущих заказчиков на то, что мы объединились, чтобы на консолидированной основе предоставлять своим клиентам универсальные услуги высокого качества.
Структура «МООР СТИВЕНС РУС» создана с целью соответствия АКГ требованиям времени и рыночной ситуации:
- постоянное расширение спектра предоставляемых услуг,
- повышение качества сервиса
- снижение затрат, а следовательно – конечной стоимости услуги.
Один философ говорил: «Успех - это то, чего тебе никогда не простят другие». Мы же всегда рады успеху наших клиентов. Мы благодарны нашим заказчикам за оказанное доверие и высоко ценим возможность быть полезными Вам. Всегда рады новым клиентам и новым формам сотрудничества.
